Coaching Personal

Podemos tener una idea de lo que nos duele, pero eso no significa que poseamos las competencias del médico para identificar cuál es la enfermedad. En las organizaciones como en la vida personal, las automedicaciones pueden tener efectos contrarios a los que se busca remediar.

El diagnóstico en manos expertas busca identificar claramente los síntomas con ayuda del cliente para luego comprender cuáles son las mejores acciones a seguir.

Un buen diagnóstico incluye siempre un Plan de Acción que, contemplando las “dolencias” del cliente, lo guíen por el camino de la recuperación de un modo efectivo y permanente.

El coaching experto lo ayudará a diagnosticar fortalezas y debilidades y definir un camino de desarrollo personal y profesional.

Todas las verdades son fáciles de comprender una vez que han sido descubiertas. El punto es descubrirlas.
Galileo Galilei

Preguntas Frecuentes

¿Por qué y para qué contratar un coach?

  • Para mejorar la cultura de la compañía: el coach facilita esta transformación trabajando con los líderes a fin de crear un ambiente operativo óptimo que involucra a todos los miembros y genera contribuciones.

  • Para incrementar sus habilidades, aprovechar su tiempo y talento: un coach lo ayudará a discernir y priorizar de modo de usar sus competencias de la mejor manera.

  • Para obtener retroalimentación de alguien que no está involucrado en el resultado de la situación: el coach puede comunicarse con la objetividad que la situación requiera.

  • Para mejorar la forma en que se relaciona con otros: y obtener de ellos lo mejor para la empresa.

  • Para clarificar, expandir y poner en palabras su visión de la organización: el coach lo ayudará a articular los conceptos y las metas que orientarán a su empresa hacia la excelencia.

  • Para tener un espacio seguro, productivo y confidencial donde volcar la frustración: el coach lo ayudará a liberar tensiones, ganar perspectiva y, cuando sea necesario, proponer un plan de acción.

  • Para evidenciar aquello que usted no quiere o no puede ver: esto lo ayudará a clarificar aquello que es oscuro o doloroso.

  • Para encontrar una mejor forma de reducir el stress e incrementar la efectividad: el coach lo ayudará a diseñar una vida personal y profesional más sostenible y equilibrada.

Programas de Coaching

Elija el formato que mejor funcione para usted

Sesiones de Coaching: una a cuatro sesiones de 50 minutos por mes que le permiten un progreso consistente al ritmo que le quede cómodo.

Coaching intensivo: pueden ser eventos de varias horas, días completos o varios días. Son útiles para enfrentar desafíos o temas conflictivos. Los resultados son óptimos cuando se llevan a cabo fuera del ámbito de trabajo.

Coaching en la sombra: implica acompañarlo en el lugar y junto a su equipo de modo de trabajar las interacciones entre usted y su ambiente. Si hay un cambio que quiere hacer o un desafío que le cuesta manejar, una perspectiva externa dentro de su propio ámbito de trabajo puede fortalecer su presencia y efectividad.

Evaluaciones ejecutivas: le dan las bases para fortalecer sus habilidades de comunicación, su satisfacción en su carrera profesional y su liderazgo.

Puedes desilusionarte si fallas pero si no intentas, fracasaste de antemano.
Beverly Sills

Coaching Gerencial

Un Coach es un socio que se compromete con su éxito.

Como líder y experto en su vida y en su propio negocio, usted determina los temas que se trabajarán en cada encuentro. El coach lo escuchará atentamente, le hará preguntas que disparen la reflexión y le ofrecerá el tipo de retroalimentación que dará soporte a su crecimiento personal y profesional.

¿Qué hace un Coach Gerencial?

Casi todas las personas piensan que pueden ser exitosas por sí mismas, pero ni siquiera los cirujanos más grandes del mundo tienen la suficiente distancia y perspectiva como para operarse a sí mismos.

La compañía del coach lo ayudará a realizar los cambios internos que rara vez se logran en soledad. Estos cambios buscan aumentar su sabiduría y su inteligencia emocional, y proveen los cimientos para lograr las habilidades que le permitan relacionarse con los otros de manera productiva.

Y lo más importante, es que el coaching le proveerá de un contexto orientado a la acción lo cual le permitirá sacar las ideas o intenciones de su cabeza y hacerlas realidad.

Algunas preguntas disparadoras

¿Su organización está concretando todo su potencial?

¿Los líderes tienen todas las capacidades necesarias? ¿Están ellos en sintonía con los objetivos de la empresa? ¿La colaboración y la comunicación son lo que deben ser? ¿Lideran basados en las fortalezas y el crecimiento de los colaboradores?

¿Son sus colaboradores su mejor activo? ¿Tienen ellos las competencias necesarias para trabajar juntos de manera productiva? ¿Disfrutan de venir a trabajar y están orgullosos de lo que producen?

¿Sus clientes están satisfechos?

¿Su negocio ha creado los recursos financieros necesarios para sobrevivir? ¿Es rentable? ¿Es lo suficientemente flexible como para adaptarse a los cambios de su mercado? ¿Está atento al bienestar y la prosperidad de todos los que contribuyen a su éxito?

No importa cuán bien los hayas hecho. Tu puedes siempre hacerlo mejor. Esa es la parte más excitante.
Tiger Woods